Полезные статьи MyQRcards

7 серьезных ошибок при планировании стартапа

Стартапы
Если вы генеральный директор стартапа, то, скорее всего, уже знаете отрезвляющую статистику о стартапах. Будь то слабая команда основателей, вытеснение конкурентами или просто заканчивающееся финансирование, стартапы слишком часто терпят крах и прогорают. Поддерживайте успех вашего стартапа, избегая этих ключевых ошибок.

1. Плохое управление временем

Первая ловушка, в которой застревают многие стартапы, — это не оптимизация производительности. Любой, кто использует гибкие процессы в среде стартапа, должен тщательно отслеживать свое время. Это отслеживание особенно важно для разработчиков программного обеспечения, но применимо ко всем, кто выполняет работу на основе задач в условиях запуска.

Вы всегда должны быть в курсе того, сколько времени занимает работа и что вас задерживает. Кроме того, отслеживание вашего времени по мере продвижения поможет вам выстроить процесс, который работает для вашего стартапа и его команды.
Изучите 10 советов по экономии времени и продуктивности команды стартапов

2. Неправильное понимание маркетингового спроса

Многие стартапы терпят неудачу из-за неправильного понимания или неспособности исследовать рыночный спрос. Вот почему важно тщательно изучить свой рынок, чтобы убедиться, что на ваш продукт есть спрос, прежде чем тратить слишком много ресурсов на его вывод на рынок.

Подумайте о своем идеальном клиенте, учитывая демографию вашего целевого потребителя. Вы также должны учитывать следующие факторы:
  • Почему этот целевой клиент купит ваш продукт (какие болевые точки затрагивает ваш продукт?)
  • Какую цену заплатил бы ваш целевой клиент
  • Как вы могли бы достичь своего целевого клиента
  • Сколько целевых клиентов существует в вашей целевой области

Исследование рынка также включает в себя изучение ваших конкурентов и, возможно, запуск бета-теста. Веб-сайты и социальные сети помогут вам при проведении исследования рынка. Не забудьте проанализировать полученные результаты, чтобы обеспечить достаточный спрос, который поможет вашему стартапу удержаться на плаву.
А также изучите 5 советов, которые помогут продавцам выделиться на рынке

3. Пренебрежение маркетингом

Как только ваш стартап заработает, сильная маркетинговая команда станет ключом к тому, чтобы поддерживать его в таком состоянии — так что это то, что вам нужно планировать заранее.

Статистика показывает, что у 56,9% стартапов есть специальная маркетинговая команда. 15,3% полагаются на владельца как на единственного маркетолога. Маркетинг стартапа может доставлять хлопоты; когда ваши ресурсы ограничены, вы можете быть не в состоянии нанять лучших специалистов или позволить себе полезные инструменты автоматизации маркетинга. Но даже если вы группа из одного человека, вы все равно можете самостоятельно изучить лучшие маркетинговые практики, которые помогут вашему стартапу расти.

Воспользуйтесь бесплатными ресурсами по дизайну веб-сайтов, маркетингу в социальных сетях и маркетингу по электронной почте, чтобы пройти ускоренный курс по всем вопросам маркетинга. Ваш маркетинг не обязательно должен быть сложным или вычурным. Если вы знаете свою целевую аудиторию, разбираетесь в их любимой онлайн-платформе и действуете последовательно, вы сможете добиться результатов, которые позволят вашему бизнесу развиваться.

Вам могут помочь следующие статьи:
6 шагов к разработке успешной маркетинговой стратегии
7 простых способов повысить узнаваемость и расширить свой охват стартапам

4. Игнорирование кредиторской задолженности

В 2018 году 82% компаний, которые разорились, сделали это из-за проблем с движением денежных средств. К сожалению, плохой денежный поток чаще всего является убийцей стартапов, поэтому важно обойти эту проблему, систематизировав управление кредиторской задолженностью, чтобы поддерживать хорошие отношения с вашими поставщиками и планировать соответствующий денежный поток.

Лучший вариант — это комплексная платформа для расчетов с кредиторами, которая автоматизирует выставление счетов и их обработку. Это программное обеспечение упрощает ваши процессы, потому что вся информация о ваших корпоративных расходах и покупках находится в одном месте. Нет необходимости иметь отдельную документацию, корпоративные кредитные карты и платежи ACH или чеками. Вместо этого у вас есть полный контроль и видимость всего, что вам нужно видеть.
Почитайте о пяти моментах, которые нужно знать перед использованием программного обеспечения для управления расходами

5. Слишком мало общения

Начните создавать сети как можно раньше. Нетворкинг помогает найти новые партнерские возможности и делает вас более привлекательным для инвесторов. Вы также можете использовать нетворкинг, чтобы найти наставничество и поддержку коллег или получить доступ к бизнес-ресурсам, которые помогут вам в процессе запуска.

Хорошие сетевые идеи для предпринимателей включают:
  • Посещение отраслевых мероприятий или торговых выставок
  • Использование групп и сообществ в социальных сетях
  • Вовлечение в вашем регионе бизнес-групп и некоммерческих организаций
  • Вступление в профессиональные ассоциации

Не забудьте создать виртуальную визитку, чтобы устанавливать новые связи, и помните о нетворкинге, где бы вы ни находились.

Что почитать на тему нетворкинга:

6. Нанимаете людей, которых вы знаете

В большинстве случаев смешивать профессиональную жизнь с личной — плохая идея. Подумайте об этом: вы нанимаете друга или члена семьи, но их работа не на высоте. Уволите ли вы их, что может привести к разрыву в ваших отношениях, или вы будете ухмыляться и терпеть, пока они продолжают выполнять второсортную работу? К сожалению, наем близких друзей или членов семьи часто заканчивается катастрофой.

Конечно, есть некоторые исключения из правил. В некоторых случаях вы, возможно, уже знакомы с профессиональным специалистом, ищущим новую работу в своей области (это еще одна причина, по которой так важно наладить контакты на раннем этапе). Если один из ваших друзей подходит для этой работы, это здорово! Просто будьте очень осторожны, и старайтесь нанимать знакомых, а не близких друзей, чтобы не разрушить существующие отношения. О том, как превратить свой стартап в магнит для талантов: мы подробно писали здесь.

7. Игнорирование начала выгорания

Культура стартапов — это не то пространство, в котором приоритет отдается балансу между работой и личной жизнью. Но если вы не установите некоторые границы сейчас, вы можете обнаружить себя истощенным и немотивированным раньше, чем вы думаете.

Распознайте признаки выгорания, включая стресс, раздражительность, усталость, бессонницу, проблемы со здоровьем и многое другое. Затем подготовьте “план побега” на случай, если вам понадобится некоторое время, чтобы отвлечься. И, что еще лучше, внедрите сейчас процедуры, которые гарантируют, что вы никогда не дойдете до стадии полного выгорания.

Для успеха вашего бизнеса важно иметь наготове все тактические элементы, но не менее важно, чтобы вы распознали признаки выгорания и сделали все необходимое, чтобы не допустить его возникновения. Ваша компания все еще может добиться успеха, даже если вы возьмете выходные или сделаете перерыв в течение рабочего дня, чтобы пообедать с партнером или другом.
Прочитайте советы как найти баланс, а также как позаботиться о своем психическом здоровье.

Помогите своему стартапу добиться успеха

Рынок стартапов действительно беспощаден — и как генеральный директор стартапа, вы носите много разных шляп. К сожалению, из-за этого слишком легко совершить дорогостоящую ошибку, которая может остановить ваш импульс еще до того, как ваша компания начнет свою деятельность.

Избегая этих семи распространенных ошибок планирования, у вашего стартапа будет гораздо больше шансов на успех.