Скандинавские страны часто упоминаются в новостях из-за их эгалитарного образа жизни, высокоэффективных систем образования и технологических инноваций.
Изучение нордиков может помочь вам переосмыслить то, как вы управляете своими проектами. Вам решать, с какими идеями вы решите работать: используйте все, что находит отклик, и внедряйте в свою организацию.
В этой статье вы найдете 6 способов включить нордический стиль в управление вашими проектами.
1. Действуйте ровно
Иерархия в скандинавских организациях часто плоская, а атмосфера командная. Это неиерархическое отношение к управлению глубоко укоренилось в нордической национальной культуре, где целым сообществам приходилось объединять ресурсы, чтобы выжить в суровых климатических условиях.
Более свободная структура управления означает, что сотрудники принимают на себя полную ответственность за работу своей команды, чувствуя себя уполномоченными вносить предложения и указывать на улучшения там, где они считают нужным.
Нордики не являются поклонниками строгих правил вроде рабочей униформы и склонны избегать откровенных проявлений власти или иерархии.
Советы:
Почитайте:
Более свободная структура управления означает, что сотрудники принимают на себя полную ответственность за работу своей команды, чувствуя себя уполномоченными вносить предложения и указывать на улучшения там, где они считают нужным.
Нордики не являются поклонниками строгих правил вроде рабочей униформы и склонны избегать откровенных проявлений власти или иерархии.
Советы:
- Делайте упор на командную подотчетность, а не на индивидуальную ответственность за проекты.
- Подумайте, является ли иерархия позитивной, или же она создает ненужные границы и трения в вашей команде и замедляет рост вашего проекта.
- Не просто используйте управление. Дайте возможность всем также стать лучшими лидерами.
Почитайте:
2. Найдите баланс
Жители Северной Европы знают, насколько важен баланс между работой и отдыхом. Они усердно работают, но ожидают, что смогут наслаждаться здоровой и сбалансированной жизнью вне работы.
Многие скандинавские компании поддерживают личностное развитие сотрудников с помощью корпоративных программ, которые поощряют людей выходить на улицу и лучше питаться. В течение короткого и теплого лета городские жители толпами покидают свои дома. Их отношение к жизни расслабленное, и они понимают важность отдыха.
В 2015 году шестичасовой рабочий день в Швеции попал в заголовки газет по всему миру. Заставлять людей работать меньше — на самом деле проверенный способ повышения производительности.
Советы:
Почитайте:
Многие скандинавские компании поддерживают личностное развитие сотрудников с помощью корпоративных программ, которые поощряют людей выходить на улицу и лучше питаться. В течение короткого и теплого лета городские жители толпами покидают свои дома. Их отношение к жизни расслабленное, и они понимают важность отдыха.
В 2015 году шестичасовой рабочий день в Швеции попал в заголовки газет по всему миру. Заставлять людей работать меньше — на самом деле проверенный способ повышения производительности.
Советы:
- Успешные менеджеры проектов знают, что время простоя является важным фактором общего успеха проекта. Включите это в свой график.
- Выведите команду на улицу и займитесь другими делами, чтобы освежить их мозги. Ищите способы повысить креативность команды.
- Не бойтесь сокращать время работы проектной группы: отдавайте предпочтение производительности, а не заполнению часов в табеле учета рабочего времени.
- Не ограничивайте личную жизнь людей нереалистичными целями и часами. Вы просто демотивируете и отчуждаете их.
Почитайте:
3. Поощряйте медленное мышление
Скандинавская эстетика, культура и мудрость вращаются вокруг уединения и важности не торопиться с выводами. Команды — это здорово, но уединение не менее важно.
Жители Северной Европы подчеркивают важность размышлений и уважают людей, которые приходят к выводам после взвешивания «за» и «против» в одиночку. Размышлять медленно — отличный способ раскрыть более глубокие проектные истины.
Советы:
Жители Северной Европы подчеркивают важность размышлений и уважают людей, которые приходят к выводам после взвешивания «за» и «против» в одиночку. Размышлять медленно — отличный способ раскрыть более глубокие проектные истины.
Советы:
- Придерживайтесь медленного и спокойного мышления, а также командного мозгового штурма. Не зацикливайтесь на том, чтобы слушать только тех в вашей команде, кто кричит громче всех и реагирует быстрее.
- Распознайте, когда команды устали и им нужен перерыв друг от друга и своих проектов. Дайте людям возможность расслабиться и побыть наедине, если им это нужно.
- Создайте культуру, основанную на результатах, вместо той, которая вознаграждает людей за долгие часы работы.
4. Практикуйте этичный бизнес
Северные страны придерживаются принципов устойчивого развития и деловой этики. Их этический акцент лежит в основе целостного подхода к успеху в бизнесе, прибыли и результатам проекта.
Скандинавские бренды делают акцент на качестве, а не на количестве, и любят создавать продукты, которые отражают окружающий их мир. Предприниматели и стартапы могут получить доступ к государственному финансированию и предложить реальную альтернативу глобальным конгломератам.
Советы:
Почитайте:
Скандинавские бренды делают акцент на качестве, а не на количестве, и любят создавать продукты, которые отражают окружающий их мир. Предприниматели и стартапы могут получить доступ к государственному финансированию и предложить реальную альтернативу глобальным конгломератам.
Советы:
- Гармонизируйте проекты с внешним миром вместо того, чтобы пытаться бороться с ним. Используйте естественные формы и цвета, чтобы создать свою визуальную палитру.
- Поддерживайте технологии с открытым исходным кодом и проекты, управляемые людьми. Старайтесь работать с местными поставщиками и поддерживать независимый бизнес.
- Практикуйте управление проектами этично и дипломатично.
Почитайте:
5. Играйте честно
Менталитет нордической «честной игры» означает, что всем даются равные шансы. От предоставления женщинам честных шансов в залах заседаний до футбольных команд, где каждый получает некоторое время на поле, концепция честной игры создает позитивную культуру команды и проекта.
Если все будут знать, что им предоставляется справедливый шанс, люди не будут чувствовать себя обделенными. Это должно снизить конфликтность в команде (хотя всегда стоит иметь под рукой несколько стратегий разрешения конфликтов на случай, если они вам понадобятся).
Советы:
Почитайте:
Если все будут знать, что им предоставляется справедливый шанс, люди не будут чувствовать себя обделенными. Это должно снизить конфликтность в команде (хотя всегда стоит иметь под рукой несколько стратегий разрешения конфликтов на случай, если они вам понадобятся).
Советы:
- Сделайте преимущества команды и проекта понятными и открытыми. Не злоупотребляйте бонусами за индивидуальную производительность.
- Дайте каждому возможность высказаться и поощряйте встречи, на которых слово каждый может говорить открыто.
- Не потворствуйте старшинству, позвольте людям влиять на проект на всех уровнях.
Почитайте:
6. Формируйте стратегические партнерства
Северные страны поощряют межрегиональную поддержку и саммиты, при этом многие скандинавские компании и отрасли регулярно собираются вместе, чтобы поделиться идеями и знаниями и подтвердить свою региональную идентичность. Жители Северной Европы понимают ценность партнерства в продвижении ключевых проектов.
Попробуйте:
Почитайте:
Попробуйте:
- Узнайте, есть ли в вашем регионе компании, с которыми вам стоит наладить связи. Организуйте встречи и обмен знаниями.
- Поддержите местное бизнес-сообщество своим проектом.
- Изучите похожие проекты и инициативы, которые были реализованы в прошлом и попробуйте извлечь из них пользу для себя.
Почитайте:
