Мы подробно писали о том, почему благополучие сотрудников важно. Это не только о заботе, но и о рентабельных инвестициях, которые помогут вам укрепить свой бизнес.
Так как же стартапы могут начать заботиться о благополучии сотрудников? Вот лучшие советы, которые можно использовать с первого дня.
1. Разработайте программу благополучия
Стартапы могут разработать программу благополучия, которая включает в себя инициативы по укреплению здоровья и благополучия сотрудников. Программа должна включать в себя такие мероприятия, как регулярные медицинские осмотры, занятия физическими упражнениями и варианты здорового питания. Программа благополучия также может предоставить сотрудникам ресурсы для улучшения их психического здоровья, например, доступ к консультационным услугам.
2. Проведите опрос сотрудников
Регулярные опросы о благополучии сотрудников демонстрируют вашим сотрудникам, что благополучие является приоритетом. Более того, надлежащим образом составленные опросы о благополучии задают правильные вопросы, чтобы понять, как чувствуют себя сотрудники, насколько они ценны, насколько они мотивированы, и в то же время предоставляют вам реальные данные для записи и отслеживания. Регулярно проводимые опросы о самочувствии сотрудников могут дать вам моментальные снимки с течением времени, чтобы увидеть, как работают ваши показатели, как работают ваши сотрудники и что вы можете улучшить.
3. Поощряйте физическую активность
Физическая активность необходима для поддержания хорошего здоровья. Стартапы могут поощрять физическую активность, предоставляя сотрудникам абонементы в тренажерный зал или скидки в местных фитнес-центрах. Кроме того, стартапы могут организовывать групповые занятия фитнесом, такие как йога или пилатес, для повышения физической активности среди сотрудников. Такая групповая деятельность может быть малозатратной, но в долгосрочной перспективе принесет большие плоды, а также создаст возможность для реального командного сплочения.
4. Предлагайте здоровые закуски и блюда
Пища, которую потребляют сотрудники, может оказать существенное влияние на их здоровье и благополучие. Стартапы могут предлагать здоровые закуски и блюда на рабочем месте, чтобы побудить сотрудников выбирать более здоровую пищу. Здоровые закуски могут включать фрукты, орехи и овсяные батончики, а варианты здорового питания могут включать салаты и сэндвичи.
5. Создайте позитивную рабочую среду
Рабочая среда играет важную роль в благополучии сотрудников. Стартапы могут создать благоприятную рабочую среду, развивая культуру открытого общения, признания и сотрудничества. Рабочая среда также должна быть удобной и хорошо освещенной, чтобы предотвратить физическую нагрузку на сотрудников.
О том, как разнообразить рабочую среду для удаленных сотрудников мы писали здесь.
6. Поощряйте баланс между работой и личной жизнью
Стартапы могут поддерживать баланс между работой и личной жизнью, предлагая гибкий график работы и позволяя сотрудникам работать из дома. Предлагая гибкий график работы, стартапы могут снизить стресс сотрудников и укрепить психическое здоровье. Кроме того, стартапы могут поощрять сотрудников брать отпуск, когда это необходимо, чтобы избежать выгорания.
Советы о том, как работать из дома, читайте здесь.
7. Обеспечьте психологическую поддержку
Психическое здоровье так же важно, как и физическое. Стартапы могут оказывать психологическую поддержку сотрудникам, предлагая доступ к консультационным услугам и создавая благоприятную рабочую среду. Сотрудники должны чувствовать себя комфортно, обсуждая проблемы психического здоровья со своими руководителями и коллегами, не опасаясь стигматизации.
8. Подавайте пример
Наконец, стартапы могут способствовать благополучию сотрудников, подавая личный пример. Менеджеры и лидеры должны уделять первоочередное внимание собственному здоровью и благополучию и поощрять своих сотрудников делать то же самое. Когда сотрудники видят, что их руководители делают правильный выбор, они с большей вероятностью последуют их примеру.
Точно так же, как нет двух одинаковых организаций, нет двух одинаковых подходов к благополучию и управлению благополучием — существует множество способов обеспечить его на рабочем месте. Не все из них, вероятно, будут дорогостоящими. Как бы вы ни решили действовать, дайте понять своим сотрудникам, что они являются основной и фундаментальной частью вашей организации, что вы цените их и их вклад и принимаете меры для обеспечения их благополучия. Прозрачность и общение имеют ключевое значение, и как только сотрудники будут уверены, что о них заботятся, они, скорее всего, останутся лояльными к вашему бизнесу в долгосрочной перспективе.
Стартапы могут разработать программу благополучия, которая включает в себя инициативы по укреплению здоровья и благополучия сотрудников. Программа должна включать в себя такие мероприятия, как регулярные медицинские осмотры, занятия физическими упражнениями и варианты здорового питания. Программа благополучия также может предоставить сотрудникам ресурсы для улучшения их психического здоровья, например, доступ к консультационным услугам.
2. Проведите опрос сотрудников
Регулярные опросы о благополучии сотрудников демонстрируют вашим сотрудникам, что благополучие является приоритетом. Более того, надлежащим образом составленные опросы о благополучии задают правильные вопросы, чтобы понять, как чувствуют себя сотрудники, насколько они ценны, насколько они мотивированы, и в то же время предоставляют вам реальные данные для записи и отслеживания. Регулярно проводимые опросы о самочувствии сотрудников могут дать вам моментальные снимки с течением времени, чтобы увидеть, как работают ваши показатели, как работают ваши сотрудники и что вы можете улучшить.
3. Поощряйте физическую активность
Физическая активность необходима для поддержания хорошего здоровья. Стартапы могут поощрять физическую активность, предоставляя сотрудникам абонементы в тренажерный зал или скидки в местных фитнес-центрах. Кроме того, стартапы могут организовывать групповые занятия фитнесом, такие как йога или пилатес, для повышения физической активности среди сотрудников. Такая групповая деятельность может быть малозатратной, но в долгосрочной перспективе принесет большие плоды, а также создаст возможность для реального командного сплочения.
4. Предлагайте здоровые закуски и блюда
Пища, которую потребляют сотрудники, может оказать существенное влияние на их здоровье и благополучие. Стартапы могут предлагать здоровые закуски и блюда на рабочем месте, чтобы побудить сотрудников выбирать более здоровую пищу. Здоровые закуски могут включать фрукты, орехи и овсяные батончики, а варианты здорового питания могут включать салаты и сэндвичи.
5. Создайте позитивную рабочую среду
Рабочая среда играет важную роль в благополучии сотрудников. Стартапы могут создать благоприятную рабочую среду, развивая культуру открытого общения, признания и сотрудничества. Рабочая среда также должна быть удобной и хорошо освещенной, чтобы предотвратить физическую нагрузку на сотрудников.
О том, как разнообразить рабочую среду для удаленных сотрудников мы писали здесь.
6. Поощряйте баланс между работой и личной жизнью
Стартапы могут поддерживать баланс между работой и личной жизнью, предлагая гибкий график работы и позволяя сотрудникам работать из дома. Предлагая гибкий график работы, стартапы могут снизить стресс сотрудников и укрепить психическое здоровье. Кроме того, стартапы могут поощрять сотрудников брать отпуск, когда это необходимо, чтобы избежать выгорания.
Советы о том, как работать из дома, читайте здесь.
7. Обеспечьте психологическую поддержку
Психическое здоровье так же важно, как и физическое. Стартапы могут оказывать психологическую поддержку сотрудникам, предлагая доступ к консультационным услугам и создавая благоприятную рабочую среду. Сотрудники должны чувствовать себя комфортно, обсуждая проблемы психического здоровья со своими руководителями и коллегами, не опасаясь стигматизации.
8. Подавайте пример
Наконец, стартапы могут способствовать благополучию сотрудников, подавая личный пример. Менеджеры и лидеры должны уделять первоочередное внимание собственному здоровью и благополучию и поощрять своих сотрудников делать то же самое. Когда сотрудники видят, что их руководители делают правильный выбор, они с большей вероятностью последуют их примеру.
Точно так же, как нет двух одинаковых организаций, нет двух одинаковых подходов к благополучию и управлению благополучием — существует множество способов обеспечить его на рабочем месте. Не все из них, вероятно, будут дорогостоящими. Как бы вы ни решили действовать, дайте понять своим сотрудникам, что они являются основной и фундаментальной частью вашей организации, что вы цените их и их вклад и принимаете меры для обеспечения их благополучия. Прозрачность и общение имеют ключевое значение, и как только сотрудники будут уверены, что о них заботятся, они, скорее всего, останутся лояльными к вашему бизнесу в долгосрочной перспективе.
