Требования, сложности и проблемы, связанные с запуском стартапа, могут показаться непреодолимыми. Это работа, которая требует, чтобы вы всегда были в тонусе, балансируя между большим количеством задач. Вы, несомненно, конкурируете с устоявшимися компаниями на переполненном рынке, и, хотя вы можете быть увлечены уникальными услугами, которые вы можете предложить, вам все еще нужно многое доказать, управляя денежными потоками, находя подходящие таланты, масштабируя бизнес и управляя рисками (включая диверсификацию бизнес-модели, разработку планов на случай непредвиденных обстоятельств и мониторинг рыночных тенденций и изменений).
Все это говорит о том, что как владелец стартапа у вас много ответственности и мало свободного времени. Зная это, схемы обеспечения благополучия сотрудников могут не стоять на первом месте в вашем списке приоритетов, но есть ли финансовая причина, по которой вы должны отдавать им приоритет? Действительно ли благополучие сотрудников может обеспечить реальную рентабельность инвестиций, предлагая при этом уникальную ценность?
Почему благополучие сотрудников важно?
Вы можете ценить и уважать своих коллег, но вы также должны помнить о конечном результате. Вам необходимо знать ценность каждого процесса для бизнеса, что приводит нас к вопросу: когда дело доходит до этого, почему благополучие сотрудников важно? Каким образом это может дать преимущество вашей компании?
Исследование, опубликованное в Harvard Business Review, развенчивает идею о том, что программы повышения благосостояния сотрудников являются просто «приятным дополнением», демонстрируя, что комплексная, хорошо организованная программа повышения благосостояния сотрудников может обеспечить возврат инвестиций в соотношении шесть к одному.
Но как именно такие программы могут обеспечить рентабельность инвестиций? Вот лишь несколько причин, по которым благополучие сотрудников важно как для отдельного сотрудника, так и для организации в целом:
1. Улучшение здоровья сотрудников
Программы благополучия могут помочь сотрудникам улучшить свое физическое, психическое, финансовое и эмоциональное здоровье. Предлагая такие ресурсы, как членство в тренажерном зале, здоровое питание и консультационные услуги, сотрудники могут заботиться о себе и поддерживать свое здоровье и благополучие. Это, в свою очередь, может привести к повышению удовлетворенности работой и производительности. Это также может привести к меньшему количеству больничных и необъяснимых отпусков.
2. Повышение производительности и вовлеченности
Когда сотрудники здоровы и счастливы, они более продуктивны и вовлечены в свою работу. Исследования показали, что сотрудники, которые участвуют в программах благополучия, с меньшей вероятностью пропустят работу и будут более удовлетворены работой, чем те, кто этого не делает. Это может привести к повышению производительности труда и созданию более позитивной рабочей среды.
3. Улучшение удержания и найма
Программы благополучия сотрудников также могут улучшить удержание и найм. Сотрудники с большей вероятностью останутся в организации, которая ценит их здоровье и благополучие, а соискателей могут привлечь организации, предлагающие комплексные программы благополучия. Это может привести к более стабильной и заинтересованной рабочей силе.
4. Улучшенный корпоративный имидж
Организации, которые отдают приоритет благополучию сотрудников, могут улучшить свой корпоративный имидж и репутацию. Это может быть особенно важно для компаний, которые работают в отраслях, ориентированных на устойчивость, социальную ответственность или здоровье и благополучие. Способствуя благополучию сотрудников, организации могут продемонстрировать свою приверженность благополучию своих сотрудников и привлечь клиентов, разделяющих те же ценности.
Зная, почему благополучие сотрудников важно, вы наверное хотите знать, как вы можете этому поспособствовать? Мы привели 8 способов, как стартапы могут способствовать благополучию сотрудников.
Исследование, опубликованное в Harvard Business Review, развенчивает идею о том, что программы повышения благосостояния сотрудников являются просто «приятным дополнением», демонстрируя, что комплексная, хорошо организованная программа повышения благосостояния сотрудников может обеспечить возврат инвестиций в соотношении шесть к одному.
Но как именно такие программы могут обеспечить рентабельность инвестиций? Вот лишь несколько причин, по которым благополучие сотрудников важно как для отдельного сотрудника, так и для организации в целом:
1. Улучшение здоровья сотрудников
Программы благополучия могут помочь сотрудникам улучшить свое физическое, психическое, финансовое и эмоциональное здоровье. Предлагая такие ресурсы, как членство в тренажерном зале, здоровое питание и консультационные услуги, сотрудники могут заботиться о себе и поддерживать свое здоровье и благополучие. Это, в свою очередь, может привести к повышению удовлетворенности работой и производительности. Это также может привести к меньшему количеству больничных и необъяснимых отпусков.
2. Повышение производительности и вовлеченности
Когда сотрудники здоровы и счастливы, они более продуктивны и вовлечены в свою работу. Исследования показали, что сотрудники, которые участвуют в программах благополучия, с меньшей вероятностью пропустят работу и будут более удовлетворены работой, чем те, кто этого не делает. Это может привести к повышению производительности труда и созданию более позитивной рабочей среды.
3. Улучшение удержания и найма
Программы благополучия сотрудников также могут улучшить удержание и найм. Сотрудники с большей вероятностью останутся в организации, которая ценит их здоровье и благополучие, а соискателей могут привлечь организации, предлагающие комплексные программы благополучия. Это может привести к более стабильной и заинтересованной рабочей силе.
4. Улучшенный корпоративный имидж
Организации, которые отдают приоритет благополучию сотрудников, могут улучшить свой корпоративный имидж и репутацию. Это может быть особенно важно для компаний, которые работают в отраслях, ориентированных на устойчивость, социальную ответственность или здоровье и благополучие. Способствуя благополучию сотрудников, организации могут продемонстрировать свою приверженность благополучию своих сотрудников и привлечь клиентов, разделяющих те же ценности.
Зная, почему благополучие сотрудников важно, вы наверное хотите знать, как вы можете этому поспособствовать? Мы привели 8 способов, как стартапы могут способствовать благополучию сотрудников.
