Как нанимать разработчиков для стартапа
Если вы предприниматель, который стремится создать приложение, превратив его в существенную часть своего бизнеса, велика вероятность что вы столкнетесь с проблемой найма разработчиков для стартапа. Необходимо тщательно подходить ко всему, начиная с поиска исполнителей, выбора технологий, тестирования приложений, заканчивая их обслуживанием, обновлением, масштабированием и многими другими факторами. И, конечно же, немаловажный момент — стоимость.
Помимо этого, особую сложность представляет увеличение численности разработчиков во всем мире. Специалисты работают в широком спектре областей, оттачивая свое мастерство в различных языках программирования, стратегиях или таких профессиях, как дизайн.
Рост числа разработчиков является следствием расширения использования мобильных приложений. Люди предпочитают с их помощью заказывать еду, транспорт, записываться на прием к врачу, переводить деньги и решать другие важные повседневные задачи. Предприниматели не останавливаются на достигнутом и делают ставку на удобство, ищут идеи для разработки приложений и воплощают их в жизнь, создавая грандиозный бизнес.
Движение к большой цели начинается с создания практичного мобильного приложения, а для этого нужна команда, способная превратить вашу идею в эффективное решение.
Помимо этого, особую сложность представляет увеличение численности разработчиков во всем мире. Специалисты работают в широком спектре областей, оттачивая свое мастерство в различных языках программирования, стратегиях или таких профессиях, как дизайн.
Рост числа разработчиков является следствием расширения использования мобильных приложений. Люди предпочитают с их помощью заказывать еду, транспорт, записываться на прием к врачу, переводить деньги и решать другие важные повседневные задачи. Предприниматели не останавливаются на достигнутом и делают ставку на удобство, ищут идеи для разработки приложений и воплощают их в жизнь, создавая грандиозный бизнес.
Движение к большой цели начинается с создания практичного мобильного приложения, а для этого нужна команда, способная превратить вашу идею в эффективное решение.
Выбор между штатными и удаленными разработчиками
Существует множество способов поиска разработчиков для стартапов. Это может быть штатный, внештатный или оффшорный найм. Все эти способы имеют свои плюсы и минусы. При найме для стартапа важнее всего экономичность, оптимизация ресурсов, минимальное время обучения, регулируемая структура цен и т.д. И все эти обстоятельства располагают к аутсорсингу технических ресурсов у надежной фирмы.
IT-индустрия очень конкурентна. Найти программистов, нанять и удержать их — сложная задача для стартапов. Необходимо определить идею, технологический стек, будущие ожидания или общий подход к тому, как привлекать специалистов на проект.
Подготовка плана выполнения MVP
Начните с точного определения идеи приложения. Получив такую информацию, вы сможете легко сформулировать требования для разработчиков. Это позволит прояснить цели, ценности и перспективы вашего бизнеса и соответствия им приложения. Составьте полный отчет, описывающий идею, лежащую в основе ПО. Он должен дать достаточно объяснений для создания минимального жизнеспособного продукта (MVP).
Для стартапа разработка MVP — это очень эффективный способ работы на начальном этапе, до создания полноценного и функционального приложения. Можно протестировать свою программу уже с первых шагов, что убережет от лишних инвестиций и обеспечит стабильную работу с ограниченным сегментом клиентов.
Определение потребностей в технологиях
Независимо от того, обладаете ли вы специальными знаниями или нет, вы всегда можете выбрать стек технологий для разработки мобильных приложений для вашего бизнеса. Но в мире, где господствуют инновации, понимание принципов работы приложения все же пригодится.
Это также позволит вам использовать выбранный технологический стек с максимальной выгодой и в будущем. Знание типов приложений, языков программирования, платформ для разработки, процессов тестирования и т.д. позволит добиться наибольшей эффективности и успеха. Кроме того, это облегчит подбор исполнителей с определенным набором навыков и знаний.
Составить описание работы
Теперь, когда вы знаете идею приложения и технологии, вы можете правильно определить должностные инструкции для разработчиков. Дайте подробное описание роли, включая основные обязанности, квалификацию и необходимый опыт. Кроме того, укажите ценности и видение бизнеса. Упомяните все требования к «мягким» навыкам разработчиков, чтобы облегчить общение и ускорить выполнение.
Сделайте социальные сети своим союзником
Существует множество социальных сетей, позволяющих привлекать разработчиков. На таких платформах, как LinkedIn, есть специальные группы для этой цели. Кроме того, можно публиковать сообщения с использованием соответствующих хэштегов, чтобы привлечь релевантную аудиторию, в данном случае программистов.
Собеседование с разработчиками — техническое и нетехническое
Процесс собеседования можно начать с подготовки теста, в котором будут содержаться все вопросы, касающиеся стека технологий, необходимого для разработки приложения. Подготовьте несколько вопросов, чтобы задать их на собеседованиях при личной встрече и во время телефонного разговора с кандидатом. Обязательно уточните все моменты, которые помогут выявить навыки и логику разработчиков.
Испытательный срок
Перед окончательным наймом разработчики проходят испытательный срок в несколько дней, для того чтобы вы смогли найти общий язык и завершить составление плана. Вы можете выполнять как реальный проект, так и создать пробный, чтобы убедиться, на сколько хорошо справляются программисты.
Найм для масштабирования MVP
Помимо этого, следует убедиться, что программисты умеют выполнять как крупные, так и мелкие настройки приложения. Для стартапа масштабирование и обновление ПО тоже важный аспект развития и удовлетворения растущих потребностей пользователей. Исполнители должны выполнять все доработки без ущерба качеству и обеспечивать безупречный процесс.
Модель найма
Обсудите процесс найма и порядок оплаты. Разработчиков можно задействовать различными способами, такими как модель с фиксированным временем и ценой, почасовая схема, при которой специалисты выполняют задание в течение определенного срока, а также индивидуальная, когда программисты привлекаются для выполнения конкретных задач.
Проблемы найма программистов
В процессе найма и формирования надежной команды инженеров возникает множество прогнозируемых и неожиданных проблем, которые приходится преодолевать небольшим компаниям и стартапам. В этом смысле крупным корпорациям проще, поскольку они способны предложить большее вознаграждение, многочисленные льготы, такие как страхование, гибкий график, страховки, надбавки и т.д.
Стартап более чувствителен к финансовым затратам. И в этом случае привлечение программистов на длительный срок и подразумевает оплату труда с учетом льгот. Важно также позаботиться о создании и поддержании доверия, которое необходимо стартапу.
Кроме того, стартапы еще не получили широкого признания, поэтому им сложнее набирать потенциальных разработчиков для своего бизнеса.
IT-индустрия очень конкурентна. Найти программистов, нанять и удержать их — сложная задача для стартапов. Необходимо определить идею, технологический стек, будущие ожидания или общий подход к тому, как привлекать специалистов на проект.
Подготовка плана выполнения MVP
Начните с точного определения идеи приложения. Получив такую информацию, вы сможете легко сформулировать требования для разработчиков. Это позволит прояснить цели, ценности и перспективы вашего бизнеса и соответствия им приложения. Составьте полный отчет, описывающий идею, лежащую в основе ПО. Он должен дать достаточно объяснений для создания минимального жизнеспособного продукта (MVP).
Для стартапа разработка MVP — это очень эффективный способ работы на начальном этапе, до создания полноценного и функционального приложения. Можно протестировать свою программу уже с первых шагов, что убережет от лишних инвестиций и обеспечит стабильную работу с ограниченным сегментом клиентов.
Определение потребностей в технологиях
Независимо от того, обладаете ли вы специальными знаниями или нет, вы всегда можете выбрать стек технологий для разработки мобильных приложений для вашего бизнеса. Но в мире, где господствуют инновации, понимание принципов работы приложения все же пригодится.
Это также позволит вам использовать выбранный технологический стек с максимальной выгодой и в будущем. Знание типов приложений, языков программирования, платформ для разработки, процессов тестирования и т.д. позволит добиться наибольшей эффективности и успеха. Кроме того, это облегчит подбор исполнителей с определенным набором навыков и знаний.
Составить описание работы
Теперь, когда вы знаете идею приложения и технологии, вы можете правильно определить должностные инструкции для разработчиков. Дайте подробное описание роли, включая основные обязанности, квалификацию и необходимый опыт. Кроме того, укажите ценности и видение бизнеса. Упомяните все требования к «мягким» навыкам разработчиков, чтобы облегчить общение и ускорить выполнение.
Сделайте социальные сети своим союзником
Существует множество социальных сетей, позволяющих привлекать разработчиков. На таких платформах, как LinkedIn, есть специальные группы для этой цели. Кроме того, можно публиковать сообщения с использованием соответствующих хэштегов, чтобы привлечь релевантную аудиторию, в данном случае программистов.
Собеседование с разработчиками — техническое и нетехническое
Процесс собеседования можно начать с подготовки теста, в котором будут содержаться все вопросы, касающиеся стека технологий, необходимого для разработки приложения. Подготовьте несколько вопросов, чтобы задать их на собеседованиях при личной встрече и во время телефонного разговора с кандидатом. Обязательно уточните все моменты, которые помогут выявить навыки и логику разработчиков.
Испытательный срок
Перед окончательным наймом разработчики проходят испытательный срок в несколько дней, для того чтобы вы смогли найти общий язык и завершить составление плана. Вы можете выполнять как реальный проект, так и создать пробный, чтобы убедиться, на сколько хорошо справляются программисты.
Найм для масштабирования MVP
Помимо этого, следует убедиться, что программисты умеют выполнять как крупные, так и мелкие настройки приложения. Для стартапа масштабирование и обновление ПО тоже важный аспект развития и удовлетворения растущих потребностей пользователей. Исполнители должны выполнять все доработки без ущерба качеству и обеспечивать безупречный процесс.
Модель найма
Обсудите процесс найма и порядок оплаты. Разработчиков можно задействовать различными способами, такими как модель с фиксированным временем и ценой, почасовая схема, при которой специалисты выполняют задание в течение определенного срока, а также индивидуальная, когда программисты привлекаются для выполнения конкретных задач.
Проблемы найма программистов
В процессе найма и формирования надежной команды инженеров возникает множество прогнозируемых и неожиданных проблем, которые приходится преодолевать небольшим компаниям и стартапам. В этом смысле крупным корпорациям проще, поскольку они способны предложить большее вознаграждение, многочисленные льготы, такие как страхование, гибкий график, страховки, надбавки и т.д.
Стартап более чувствителен к финансовым затратам. И в этом случае привлечение программистов на длительный срок и подразумевает оплату труда с учетом льгот. Важно также позаботиться о создании и поддержании доверия, которое необходимо стартапу.
Кроме того, стартапы еще не получили широкого признания, поэтому им сложнее набирать потенциальных разработчиков для своего бизнеса.
Советы по найму разработчиков для стартапов
Здесь приведены некоторые рекомендации по поиску разработчиков для стартапов и их найму на проект.
Определите свои цели
При привлечении технических ресурсов приоритетными являются конечные цели. Нельзя допускать, чтобы требования были слишком гибкими.
Ясность в отношениях с разработчиками
Четко формулируйте свои ожидания от нанимаемых программистов, чтобы избежать недопонимания в процессе работы. На этапе выбора персонала это позволит вам отсеять тех специалистов, которые не в состоянии соответствовать вашим пожеланиям, и тех, кто способен понять цели и ценности.
Акцент на коммуникации
Половина проблем будет решена только тогда, когда вы сможете эффективно и четко общаться с разработчиками. Независимо от того, нанимаете ли вы удаленных специалистов или вводите их в штат, выражение своих ожиданий и условий обеспечит точный и качественный результат.
Подбор технических навыков и личностных качеств
При поиске разработчиков для стартапов и формировании надежной команды для проекта уделяйте внимание как техническим навыкам, так и личностным качествам. Наряду с умениями и знаниями, необходимыми для создания успешного приложения, характер персоны также играет важную роль в коммуникации, доверии и взаимодействии.
Для успешной работы стартапа и достижения долгосрочных целей с помощью приложения необходимо, чтобы ваша техническая команда была максимально компетентной.
Определите свои цели
При привлечении технических ресурсов приоритетными являются конечные цели. Нельзя допускать, чтобы требования были слишком гибкими.
Ясность в отношениях с разработчиками
Четко формулируйте свои ожидания от нанимаемых программистов, чтобы избежать недопонимания в процессе работы. На этапе выбора персонала это позволит вам отсеять тех специалистов, которые не в состоянии соответствовать вашим пожеланиям, и тех, кто способен понять цели и ценности.
Акцент на коммуникации
Половина проблем будет решена только тогда, когда вы сможете эффективно и четко общаться с разработчиками. Независимо от того, нанимаете ли вы удаленных специалистов или вводите их в штат, выражение своих ожиданий и условий обеспечит точный и качественный результат.
Подбор технических навыков и личностных качеств
При поиске разработчиков для стартапов и формировании надежной команды для проекта уделяйте внимание как техническим навыкам, так и личностным качествам. Наряду с умениями и знаниями, необходимыми для создания успешного приложения, характер персоны также играет важную роль в коммуникации, доверии и взаимодействии.
Для успешной работы стартапа и достижения долгосрочных целей с помощью приложения необходимо, чтобы ваша техническая команда была максимально компетентной.
