8 способов, как стартапы могут способствовать благополучию сотрудников

1. Разработайте программу благополучия

Стартапы могут разработать программу благополучия, которая включает в себя инициативы по укреплению здоровья и благополучия сотрудников. Программа должна включать в себя такие мероприятия, как регулярные медицинские осмотры, занятия физическими упражнениями и варианты здорового питания. Программа благополучия также может предоставить сотрудникам ресурсы для улучшения их психического здоровья, например, доступ к консультационным услугам.

2. Проведите опрос сотрудников

Регулярные опросы о благополучии сотрудников демонстрируют вашим сотрудникам, что благополучие является приоритетом. Более того, надлежащим образом составленные опросы о благополучии задают правильные вопросы, чтобы понять, как чувствуют себя сотрудники, насколько они ценны, насколько они мотивированы, и в то же время предоставляют вам реальные данные для записи и отслеживания. Регулярно проводимые опросы о самочувствии сотрудников могут дать вам моментальные снимки с течением времени, чтобы увидеть, как работают ваши показатели, как работают ваши сотрудники и что вы можете улучшить.

3. Поощряйте физическую активность

Физическая активность необходима для поддержания хорошего здоровья. Стартапы могут поощрять физическую активность, предоставляя сотрудникам абонементы в тренажерный зал или скидки в местных фитнес-центрах. Кроме того, стартапы могут организовывать групповые занятия фитнесом, такие как йога или пилатес, для повышения физической активности среди сотрудников. Такая групповая деятельность может быть малозатратной, но в долгосрочной перспективе принесет большие плоды, а также создаст возможность для реального командного сплочения.

4. Предлагайте здоровые закуски и блюда

Пища, которую потребляют сотрудники, может оказать существенное влияние на их здоровье и благополучие. Стартапы могут предлагать здоровые закуски и блюда на рабочем месте, чтобы побудить сотрудников выбирать более здоровую пищу. Здоровые закуски могут включать фрукты, орехи и овсяные батончики, а варианты здорового питания могут включать салаты и сэндвичи.

5. Создайте позитивную рабочую среду

Рабочая среда играет важную роль в благополучии сотрудников. Стартапы могут создать благоприятную рабочую среду, развивая культуру открытого общения, признания и сотрудничества. Рабочая среда также должна быть удобной и хорошо освещенной, чтобы предотвратить физическую нагрузку на сотрудников.

О том, как разнообразить рабочую среду для удаленных сотрудников мы писали здесь.

6. Поощряйте баланс между работой и личной жизнью

Стартапы могут поддерживать баланс между работой и личной жизнью, предлагая гибкий график работы и позволяя сотрудникам работать из дома. Предлагая гибкий график работы, стартапы могут снизить стресс сотрудников и укрепить психическое здоровье. Кроме того, стартапы могут поощрять сотрудников брать отпуск, когда это необходимо, чтобы избежать выгорания.

Советы о том, как работать из дома, читайте здесь.

7. Обеспечьте психологическую поддержку

Психическое здоровье так же важно, как и физическое. Стартапы могут оказывать психологическую поддержку сотрудникам, предлагая доступ к консультационным услугам и создавая благоприятную рабочую среду. Сотрудники должны чувствовать себя комфортно, обсуждая проблемы психического здоровья со своими руководителями и коллегами, не опасаясь стигматизации.

8. Подавайте пример

Наконец, стартапы могут способствовать благополучию сотрудников, подавая личный пример. Менеджеры и лидеры должны уделять первоочередное внимание собственному здоровью и благополучию и поощрять своих сотрудников делать то же самое. Когда сотрудники видят, что их руководители делают правильный выбор, они с большей вероятностью последуют их примеру.

Точно так же, как нет двух одинаковых организаций, нет двух одинаковых подходов к благополучию и управлению благополучием — существует множество способов обеспечить его на рабочем месте. Не все из них, вероятно, будут дорогостоящими. Как бы вы ни решили действовать, дайте понять своим сотрудникам, что они являются основной и фундаментальной частью вашей организации, что вы цените их и их вклад и принимаете меры для обеспечения их благополучия. Прозрачность и общение имеют ключевое значение, и как только сотрудники будут уверены, что о них заботятся, они, скорее всего, останутся лояльными к вашему бизнесу в долгосрочной перспективе.